VD har ordet
2020 var ett annorlunda år på många sätt. För mig att gå in som ny Vd i SFAB precis i inledningen av en pandemi har varit både lärorikt och utmanande.
Vi har behövt ställa om och ändra våra arbetssätt. Vår högsta prioritet har hela tiden varit våra medarbetares välmående och att samtidigt hålla igång vår samhällskritiska verksamhet. Vi har dock klarat oss utan intern smittspridning, leveransbortfall och större kundförluster, vilket vi är tacksamma för.
Lorem ipsum
Coronavirusets kortsiktiga effekter på vår verksamhet är begränsade, men vi vet att vi kommer att påverkas i ett längre perspektiv på grund av svårigheter att få tag på de billigaste bränslekvaliteterna och att låga elpriser lett till minskade intäkter från kraftvärmen och därmed dyrare produktion.
Samtidigt är vintermånaderna avgörande för oss. Den ovanligt varma inledningen på året ledde till låg värmeförsäljning och låga intäkter första kvartalet och ett tufft ekonomiskt läge. Även december blev ovanligt varm, vilket påverkade resultatet ytterligare.
Tack vare inställda och uppskjutna aktiviteter bland annat på grund av pandemin har vi lyckats minska kostnaderna så att vi ändå klarar att leverera ett resultat i enlighet med våra ägares krav.
Jag är stolt över den insats vi har gjort tillsammans och vi kan nu när vi summerar året konstatera att vi tog oss igenom det förhållandevis väl.
| 2020 | 2019 | |
| Nettoomsättning | 661 786 | 681 067 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 808 | 1 072 |
| Övriga rörelseintäkter | 18 130 | 20 945 |
| Summa rörelsens intäkter | 680 724 | 703 039 |
Lorem ipsum dolor sit amet
Mitt första år som Vd på SFAB har handlat om att verkligen sätta mig in i verksamheten och sedan tillsammans med ledningsgruppen skapa en plan för bolagets utveckling framåt. Min analys är att bolaget är välskött, finansiellt stabilt med långa kundrelationer och hög leveranssäkerhet. Det finns även en gedigen kompetens och fackkunskap inom fjärrvärme och en stor innovativ förmåga.
Under året har vi levererat ett antal helt nya energilösningar, till exempel en iskylmaskin i Björkängshallen i Huddinge och nya AI-baserade tjänster för komfortoptimering i flerbostadshus.
Utveckling och framtida utmaningar
Utveckling
Lorem ipsum: Vi kommer att fortsätta att utveckla nya energirelaterade produkter, tjänster och innovativa energilösningar för att möta våra kunders behov. Samtidigt finns det delar av vår verksamhet som vi behöver utveckla mer. Delar av vårt nät börjar bli lite till åren och har ett underhållsbehov, likaså delar av vår interna infrastruktur. Vi ser också att vi behöver förstärka och utveckla vår projektverksamhet för att klara de stora omläggningar av våra ledningar som kommer krävas på grund av kommande stora infrastruktur-projekt i vår närhet.
Utmaningar
För att klara de framtida utmaningarna behöver vi anpassa vår organisation och kompetens till framtidens förutsättningar och även öka vårt samarbete med externa partners och leverantörer.
Lorem ipsum dolor sit:
Fjärrvärmeverksamheten är stark och vi bedömer att vi kommer att ha en fortsatt stor efterfrågan på fjärrvärme framöver. I takt med att våra största kunder genomför energibesparande åtgärder och normal effektivisering av sin verksamhet samt att klimatet blir varmare kommer dock efterfrågan på fjärrvärme hos befintliga kunder att minska något. Samtidigt ser vi en stor potential till nyanslutningar tack vare betydande utbyggnadsplaner i vårt nätområde.
Lorem ipsum dolor sit amet
Att arbeta med energifrågor är idag att arbeta med en av vår tids allra mest värdefulla resurser. Tillgång till klimatsmart energi som värme, kyla och el är nödvändigt för att hålla i gång vårt samhälle. Samtidigt står energibranschen inför stora utmaningar.
I Sverige har vi ett fantastiskt energisystem på många sätt, men med den ökade elektrifieringen av samhället och de klimatutmaningar vi står inför är det allt viktigare att vi använder energin rätt, där den som bäst behövs. Fjärrvärme och kraftvärme förser samhället med klimatsmart värme och el samtidigt som vi tar vara på samhällets avfall. Men vi kan bli bättre på att berätta om den samhällsnytta som vi skapar och det gör vi bland annat här i vår hållbarhetsredovisning.
Lorem Ipsum
I april 1970 anslöt vi vår första kund och under året som gått firade SFAB 50 år. Det är 50 år i samhällets tjänst och med klimatsmart energi. Vi hade planerat detta som ett år av firande, men mycket av planerna fick vi ställa in på grund av pandemin. Vi kunde trots allt genomföra ett digitalt firande för kunder, beslutsfattare och andra intressenter. Det blev ett tillfälle att blicka tillbaka och känna stolthet över den utveckling vi har gjort.
| 2020 | 2019 | |
| Nettoomsättning | 661 786 | 681 067 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 808 | 1072 |
| Övriga rörelseintäkter | 18130 | 20945 |
| Summa rörelsens intäkter | 680724 | 703039 |
Mot det nya året
Förväntningar på att företag arbetar hållbart blir allt högre och det är bra. Det ger oss en extra sporre och motiverar oss. Vi lovar att fortsätta göra allt vi kan för att bidra till ett hållbart samhälle och att göra det tillsammans med våra kunder. Inget enskilt företag eller enskild individ kan klara klimatmålen, men tillsammans har vi stora möjligheter.
Lorem ipsum
När vi nu går in i ett nytt år gör vi det medvetna om energibranschens utmaningar, men också med tillförsikt
inför framtiden. Vi har påbörjat en förändringsresa på flera sätt och vi ska bli ett än mer marknadsorienterat bolag än vad vi är idag. Omvärlden förändras i snabb takt och för att vara ett hållbart bolag även i framtiden måste vi hänga med i utvecklingen, inte minst på tekniksidan och i en allt mer digitaliserad värld.
Här tog vi för ett år sedan ett stort steg när vi lanserade flera energitjänster bland annat baserade på modern AI-teknik
där vi kan hjälpa våra kunder få kontroll över sin energiförbrukning, sina kostnader och sin miljöpåverkan.
Den resan har vi bara påbörjat, men vi är på väg, och vi ser fram emot fler partnerskap med kunder och andra aktörer där vi tillsammans kan bygga vidare på fjärrvärmens och kraftvärmens samhälls- och kundnytta. Vi har en spännande resa framför oss!
Lorem ipsum
I din hand håller du vår hållbarhets- och årsredovisning för 2020 där vi tittar tillbaka på året som gått ur ekonomiskt perspektiv, men också berättar om hur vi arbetar med viktiga hållbarhetsfrågor såsom miljö och socialt ansvar. Jag hoppas du finner läsningen intressant och kanske även tankeväckande. Skulle du ha några
funderingar är du mycket välkommen att höra av dig.
Ulrika Snellman
Vd
Agenda 2030 och de globala målen
Agenda 2030 med 17 globala mål för hållbar utveckling syftar till att utrota fattigdom och hunger, förverkliga de mänskliga rättigheterna för alla, uppnå jämställdhet och egenmakt för alla kvinnor och flickor samt säkerställa ett varaktigt skydd för planeten och dess naturresurser. De globala målen balanserar de tre dimensionerna av hållbar utveckling: den ekonomiska, den sociala och den miljömässiga.
SFAB har en viktig samhällsfunktion och vi kan med vårt hållbarhetsarbete och vår produkt bidra till att ett flertal av målen kan uppnås. Här är de mål som vi har identifierat som direkt kopplade till vår affärsidé och vårt verksamhet.
Klicka på ett mål så kan du läsa mer om det målet.
